Презентации не отвечают на вопросы
Покажем пользователям работающий сценарий и соберём конкретную обратную связь.
Лаборатория проверки управленческих идей
Проверьте идею до большой разработки
За спринт в 2–3 недели превращаем одну гипотезу в минимальный прототип с ИИ, проверяем его с пользователями и собираем основания для решения о развитии.
15 лет в Яндексе
Опыт Владимира Гриненко в продукте, технологиях и командах.
ex-CTO Яндекс ID
Техническое лидерство и масштабные решения.
1000+ часов коучинговой практики
Опыт Жанны Кругловой в развитии людей и команд.
Когда стоит обратиться
Идея ждёт свободной команды
Выделим минимальную проверку, для которой не нужен запуск большого проекта.
Заказчики по-разному видят задачу
Согласуем проблему, пользователей и признаки полезного результата.
Непонятно, что поручить ИИ
Определим границу автоматизации и место проверки человеком.
Формат и содержание
Для CEO, директора продукта и руководителя направления
Есть идея внутреннего инструмента, но она не попадает в очередь разработки. Помогаем проверить пользу на небольшом сценарии: например, подготовке отчёта, поиске по разрешённым материалам или сборке проектного брифа.
Проблема и способ проверки
Фиксируем пользователя, задачу и исходный процесс. Выбираем примеры и показатели, которые позволят оценить изменение.
Минимальный прототип
Собираем один сценарий с ИИ на согласованных данных. Ограничиваем интеграции тем, что необходимо для проверки гипотезы.
Проверки и решение
Проводим несколько реальных проверок, учитываем ошибки и ручную доработку. Передаём выводы и варианты следующего этапа.
2–3 недели · один сценарий · ограниченные интеграции
Предварительный бюджет: 350–700 тыс. ₽ за спринт. Результат — прототип для согласованного режима проверки. Промышленную эксплуатацию, надёжность, масштабирование и дополнительные интеграции оцениваем следующим этапом. Это ориентир для обсуждения, а не утверждённый тариф. Итоговую стоимость, налоговые условия и расходы на сервисы согласуем до начала работы.
Как строится работа
2–3 недели · один сценарий · ограниченные интеграции
01
Сужаем гипотезу
Выбираем одну проблему и доступную группу пользователей.
02
Собираем прототип
Реализуем минимальный сценарий и фиксируем ограничения.
03
Проверяем пользу
Наблюдаем работу пользователей и сопоставляем результат с исходным процессом.
04
Принимаем решение
Обсуждаем развитие, доработку или остановку с опорой на наблюдения.
Что вы получите
- Минимальный прототип одного сценария
- Наблюдения из пользовательских проверок
- Ограничения и допустимый режим использования
- Решение о следующем этапе
Результат — прототип для согласованного режима проверки. Промышленную эксплуатацию, надёжность, масштабирование и дополнительные интеграции оцениваем следующим этапом.
Два взгляда на одну задачу
Жанна помогает согласовать интересы и организовать обратную связь. Владимир строит прототип и определяет технические ограничения.
Жанна Круглова
Постановка задачи и обратная связь пользователей
- 13 лет в Яндексе
- 1000+ часов коучинговой практики
13 лет работала в Яндексе: в разработке, управлении и продуктах. Коуч, ментор и ведущая мастермайнд-групп. Прошла обучение в Erickson Coaching International, имеет более 1000 часов коучинговой практики. Работает с руководителями и предпринимателями, проводит стратегические сессии для команд. В её корпоративном опыте — мастермайнд-трек для «Академии лидерства» и «Школы Product Owner» в крупном международном банке: пять групп и 33 встречи. В этом формате: постановка задачи и обратная связь пользователей.
Канал Жанны ↗︎
Владимир Гриненко
Создание прототипа и техническая проверка
- 15 лет в Яндексе, ex-CTO Яндекс ID
15 лет работал в Яндексе: занимался разработкой, техноевангелизмом и open source, был CTO Яндекс ID. Сейчас развивает ИИ-лабораторию для бизнеса и ведёт медиа «Гриненко про» о применении искусственного интеллекта в реальной работе. Преподавал в Школе разработки интерфейсов Яндекса, был автором и ментором в Яндекс Практикуме. Соединяет инженерный и управленческий опыт с практикой применения ИИ. В этом формате: создание прототипа и техническая проверка.
Подробнее о Владимире ↗︎
Вопросы о работе
Какие идеи подходят?
Узкие внутренние сценарии с доступными данными и пользователями: отчёт, поиск по разрешённой базе, подготовка брифа. Возможность проверки уточняем до спринта.
Можно ли сразу использовать прототип в работе?
Только в согласованном режиме проверки. Для критичного процесса или промышленной эксплуатации сначала определяем и выполняем необходимые доработки.
Что требуется от нашей команды?
Владелец задачи, согласованные материалы и пользователи, готовые попробовать сценарий и дать обратную связь в пределах спринта.
А если гипотеза не подтвердится?
Зафиксируем, что именно не сработало и почему. Обоснованное решение остановиться или изменить подход тоже является результатом проверки.
Каковы сроки и стоимость?
2–3 недели · один сценарий · ограниченные интеграции. Предварительный бюджет: 350–700 тыс. ₽ за спринт. Результат — прототип для согласованного режима проверки. Промышленную эксплуатацию, надёжность, масштабирование и дополнительные интеграции оцениваем следующим этапом. Точный объём, стоимость и расходы на сервисы согласуем до старта.
Как начать?
Напишите Жанне, какой внутренний инструмент вы хотите проверить, кто будет им пользоваться и как задачу решают сегодня. Обсудим границы спринта.
Обсудить идею
Напишите Жанне, какой внутренний инструмент вы хотите проверить, кто будет им пользоваться и как задачу решают сегодня. Обсудим границы спринта.
