Можно ли в 2026 году построить компанию полностью из AI-агентов?

В этом выпуске подкаста говорим с Владимиром Гриненко – ex-cto Яндекс ID, про управление в эпоху нейросетей: почему «разработка теперь стоит почти ноль», как меняется роль руководителя, что такое оркестрация агентов (и чем она похожа на управление людьми), почему промты — это не магия, и как не утонуть в бесконечном тулинге и вайб-кодинге.

Обсуждаем:
• Можно ли «собрать компанию из ИИ-агентов» и что в такой модели останется человеку
• Почему навыки декомпозиции, постановки задач и контроля снова в цене
• Контекст vs промты: что на самом деле важно уметь
• Human-in-the-loop: где вы реально добавляете ценность, а где «вас там не нужно»
• Как нанимать и собеседовать в 2026, когда всё устаревает каждую неделю
• Вайб-кодинг: кайф, риски и почему хочется остановиться

Если вы руководитель и хотите развиваться в управлении и получать поддержку от других лидеров — приглашаем в мастермайнд-группу, которую ведет Жанна Круглова, сертифицированный коуч ICF (1000+ часов практики), ведущая мастермайндов и групповой терапевт.

Это закрытая группа из 5–7 руководителей на 2,5 месяца: регулярные встречи, разбор ваших реальных кейсов, честная обратная связь и решения, которые сложно найти в одиночку.

Узнать больше про мастермайнд: https://it-mastermind.ru

Таймкоды:

00:00 Интро
00:19 Приветствие и тема выпуска: управление людьми vs нейронками
00:37 Кто такой Владимир: 15 лет в Яндексе, Яндекс ID
01:07 AIP внутри Яндекс ID и уход в стартап
01:32 Зачем строить компанию без живых сотрудников
02:02 Почему управление агентами похоже на управление людьми
02:44 Промт-инженерия vs контекст: что реально меняется
03:37 10 стажёров vs 1 сеньор / облако vs локалка — управленческий выбор
04:03 «Переиспользование» в корпорациях и почему нейронка всё пересобирает
05:32 Разработка «почти бесплатна»: как это ломает планирование
06:23 «Перепиши всё» без угрызений совести — когда это уместно
07:48 Найм: почему «читеры с ИИ» — это плюс, а не минус
09:45 Микроменеджмент умер? Почему теперь говорят «оркестрация»
10:13 Что будет, когда у нейронок появится «мнение»
12:08 Изобилие моделей и тулов: привыкаем к своему «любимому» стеку
14:00 Психология руководителя: ценность артефактов и новый синдром самозванца
17:56 Главный совет: как можно быстрее всё пробовать и накапливать опыт
19:24 Интерфейсы будущего: вы смотрите не код, а отчёты агентов
20:27 Human-in-the-loop: где место человека в процессе
21:14 «А что ты сделал?» — про реальную ценность руководителя
22:05 Собеседования в 2026: почему техники устаревают и рождают карго-культ
24:57 Что проверять у кандидата вместо «знания промтов»
26:58 Как спрашивать про риски, компромиссы и мышление
30:04 «Симфония не получилась»: ожидания vs реальность и что это значит
30:19 Что делать руководителю, который «пропустил весь хайп»
33:42 Вайб-кодинг: как легко залипнуть до 6 утра
34:59 «Слишком много всего»: почему важно уметь притормозить
37:19 Риск уверенности без валидации и куда это нас ведёт
37:54 Финальные мысли и благодарности

Для связи с Владимиром Гриненко ttps://grinenko.pro

#нейросети #управление #карьера